Descripción
Técnicas de Implementación de 5s en la Empresa
El Curso Se Realiza A Través De Clases Teóricas, En Donde Expondrán Conceptos Identificar Los Principios Fundamentales Y Herramientas Del Método De Mejora Continua Kaizen y Del Método De Las 5s Y Sus Ventajas,
Las Clases Prácticas Consisten En Talleres De Casos Prácticos Sobre Cada Objetivo Específico, puntualmente en Las Técnicas Para La Implementación Del Método 5s En La Organización, En Donde Los Participantes Deberán Trabajar Sobre Los Puntos.
Dirigido a: Enfocado a profesionales, técnicos, jefes y/o supervisores de turnos u operaciones de empresas productivas, Ingenieros de áreas del sector productivo, e idealmente con personal a cargo.
| MODULO I
Contenido: o Aspectos Generales Que Es 5S. o Ejemplo De Un Antes Y Después De o Conceptos De 5S. o Origen Y Razones De Por Qué Lean 5S o Los Empleados Como Pilar Principal o Ejemplos Prácticos. o Origen De Lean 5S. o Recomendaciones Antes De Comenzar. o Costos Asociados.
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MODULO II, III, IV, V y VI
Contenido: o En Qué Consiste cada S. o Taller Práctico De Implementación. MODULO VII Contenidos: o Ejemplo Práctico. o Errores Más Comunes Al Momento De Implementar o Comenzar Con Un Área Piloto. o Cómo Preparar Y Desarrollar Un Plan. o Ejemplo Práctico En Un Taller.
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